坦然承认失败，然后重新再来（1 / 2）

坦然承认失败，然后重新再来

征服外面的世界能带来快感，但也难免有遭遇失败的时候。我认为，失败了以后不承认失败那不够男人，只要你承认失败就是够男人的。我有一个特别深的体会，因为我周围很多人也絮叨一些挫折和失败，后来我发现面对失败时，男人有两种特点：懦弱的男人总是唉声叹气，然后就出局了；勇敢的男人承认失败，往往能从失败中走出来。所以我经常讲，承认失败是男人对自己的勇敢，你对别人勇敢是拿刀砍别人，真正的勇敢是拿刀砍自己。承认失败是真正的男人，你承认失败还有机会再赢，你不承认失败或失败以后不愿意面对这个事情，实际上你已经彻底出局了。

——冯仑博客

1993年，海南有18000家房地产公司，基本上每一家都是赚钱的，有人调侃说，当时甚至已经到了房产企业老总见面打招呼时常会说“不好意思，又挣钱了”这种地步。可是任谁都知道，一个海南省是承载不了这么多房产公司的，这里面一定有泡沫在。事实确实如此，很快国家就进行了宏观调控，海南的房产泡沫破灭了。一时间，房产公司相继倒闭，到今天，18000家到现在剩下不到18家。

在海南房地产业最火的时候，冯仑他们还是相对冷静的，没有像其他人一样疯狂拿地，不过在一个疯狂的环境中，想要保持绝对的冷静也是非常难的。那时候，万通也存在扩张过于迅速的问题。据冯仑说，那种日进斗金，总有新项目上马的感觉很是舒服，让人有一种统领全局的感觉，会让人飘飘然。

而且，那时候的万通，也确实是飘在天上的。他们的业务遍布全国。后来冯仑说，很多人都知道他们，也愿意跟他们合作。不管走到哪个城市，都会有人来接送自己，哪怕是去谈生意也不用带钱。到地方之后，自然会有人送钱来，而且一口一个大哥地叫自己。他们之所以对冯仑这样，就是觉得跟着他可以赚到钱。

不过海南的房产泡沫破灭之后，这一切就都变了。万通压缩了规模，变卖了很多的项目用于偿还先期的贷款，最后几个兄弟分开单干。虽然合伙人之间的友谊还在，但几个人的风光却不在了。

后来冯仑说，万通压缩之后，那种飘飘然的感觉就再也没有了。以前每到一个城市，都会有人车接车送，但现在只能是自己打车。以前到一个地方，就会有人请自己吃饭，一口一个大哥地称呼自己。可现在即使想请人家吃饭，叫人家大哥，人家都未必给面子了。所谓世态炎凉，不过如此。

对冯仑来说，这或许就是失败的滋味了。事业退步，人情冷漠。不过冯仑没有抱怨过，也没有给自己太多的借口，而是坦然接受了。他觉得，自己确实是失败了，这点别人早已看了出来，自己也应该坦然承认。

很多事情，在我们看来是难以启齿的，觉得一旦说出来，或者一旦承认就会很没面子，说明自己是个失败者，是不如人的。但其实没有那么严重。尤其是失败。一个失败者，最可怕的不是承认自己失败，而是不承认自己失败。当面对失败的时候，自己在心中做着成功梦是最要不得的，因为这样就导致无法正确认识形势，无法重新再来。失败的时候，重要的是坦然接受，然后立即翻过这一页，重新再来。在是否失败上纠结、耽误时间就是在放弃再次成功的机会。

冯仑显然是坦然的，他接受了自己前期的失败。所以，他很快就翻过了那一页，又重新来过。没多久，他又重新站了起来。独自接管万通之后，冯仑做了一系列的整改，又让公司上了轨道，很快就发展了起来。

很多人觉得，判断一个人是否勇敢，要看他在危险面前如何表现。面对危险的时候，挺身而出的就是勇敢者，畏缩不前的就是懦弱者，其实不然。检验一个人是否真正勇敢的，并不是危险，而是失败。在面对失败的时候，坦然承认，之后努力再来，才是真正的勇敢者。被失败打倒，不敢承认，也不敢面对的才是真正的懦弱者。这样的人，哪怕块头再大，身体再强悍，也掩盖不住他那颗懦弱的心。

一个管理者，必须是一个勇敢的人，因为他的肩上担着整个团队的利益，有着无限的责任。这是属于管理者的担当，更是管理者的竞争力。

勇于承认失败的人，才能在失败后重新站起来。1989年7月，只有4000元钱的史玉柱拨通了《计算机世界》的电话，跟他们说自己要做一个价值8000元的广告。对这个广告，他只有一个要求，那就是先登广告，之后他再付钱。这，简直是在赌博。后来，成功后的史玉柱说，如果当时的那个广告没有效果的话，那么自己只能是付一半的广告费，然后逃之夭夭。不过，人生没有如果，他成功了，两个月后，史玉柱赚到了10万块。他没有用这笔钱买设备，找人才，而是全部投进了广告。四个月后，他成了一个年轻的百万富翁，并创建了巨人集团。

那之后，史玉柱的事业一路顺遂，业务范围也覆盖很大，成了商界的一颗耀眼的新星。世界上从来没有绝对一帆风顺的事，在事业上一直很顺利的史玉柱不久便遭遇了失败。巨人，这个曾